ACCELERATEUR DE TRANSITION RSE

Objectifs

Vous permettre de structurer des propositions de projet de transition RSE pertinentes et chiffrées, et faciles à entendre et à intégrer par le management.

Au terme de cette formation, vous saurez :

  • Structurer et lancer une démarche
  • Réaliser une veille en RSE
  • Rédiger un argumentaire sur les enjeux stratégiques de la RSE
  • Réaliser l’audit RSE d’un projet
  • Appliquer une stratégie RSE pertinente au business de l’entreprise
  • Définir un plan d’action RSE concret
  • Défendre son idée de projet devant une équipe

Alors, prêt à créer de la valeur ? 

Pré-requis

Cette formation ne requiert aucun prérequis. Cependant, un intérêt affirmé pour les problématiques de RSE* et développement durable sera utile pour la mener à bien.

*RSE = responsabilité sociale et environnementale des entreprises

Durée

La durée de formation est de 49 heures réparties selon votre disponibilité en :

  • 14 heures de travail exploratoire à distance, réparties sur 1 à 3 semaines 
  • 35 heures de formation intensive en présentiel, organisées sur une semaine dédiée.

Méthodes mobilisées

Le programme est transmis via une pédagogie active qui a pour point de départ l’action. La méthodologie utilisée comprend des supports de cours, études de cas, des simulations, des jeux de rôles et des projets de groupe.

Le programme de formation est le suivant:

1. Travail exploratoire 
A. RSE et le développement durable: contexte et enjeux
B. Etude sectorielle
C. Etude sociologique
D. Concurrence et réglementation spécifiques
E. Analyse de tendances
F. Parties prenantes majeures

2. Préliminaire 
A. L’équipe RSE : transversalité, individualité et complémentarité
B. Créativité et innovation en entreprise

3. La transition RSE 
A. 3P et ODD
B. Opportunités et risques
C. Atouts et contraintes
D. Caractéristiques de l’utilisateur et du client de produit/service éco-conçu

4. La note de cadrage 
A. Analyse d’opportunité compétence/marché
B. De l’idée au projet de transition RSE
C. Etude de faisabilité
D. Informations de marché

5. La gestion d’un projet de transition RSE
A. USP et chaîne de valeur
B. KSF et ressources spécifiques
C. Marketing, communication et greenwashing
D. Prévisionnel financier et extra-financier
E. Indicateurs de monitoring et scénarios de gestion

6. L’impact business de la démarche
A. Maturité d’une démarche de transition RSE
B. Matérialité des enjeux RSE
C. Planning d’exécution Vs planning de retombées
D. Le business case de la transition RSE

7. Le business pitch

Evaluation

Une procédure d’évaluation permettra de jauger l’acquisition des compétences visées en objectif. Elle consiste en 2 étapes :

  • Une évaluation individuelle via la production d’un document écrit du travail exploratoire du secteur et de veille en RSE
  • Une évaluation de groupe par présentation orale devant un jury composé d’intervenants professionnels.

Modalités et accès

Cette formation est accessible à toute personne souhaitant avoir un rôle actif dans la transition RSE et la responsabilisation de son entreprise, quelque soit son échelon.

Elle peut se mettre en place dans un délai minimum de 11 jours, sous réserve de disponibilité; et aura lieu à votre guise :

  • dans notre centre de formation
  • sur le lieu de travail, lorsqu’elle est réalisée dans le cadre d’un plan de formation.

*L’équipe JustTransition étudie votre demande individuellement. Si vous êtes en situation de handicap ou avez un besoin spécifique, veuillez compléter notre formulaire de contact. Nous ferons notre maximum pour répondre à vos attentes.